17 février 2014

L'industrie agroalimentaire

Voici un article de LSA sur les facteurs clés de l'industrie agroalimentaire qui pourrait intéresser les étudiants dans le cadre de leur cours de stratégie. Les clés de la réussite de l'industrie agroalimentaire L'auteur identifie 7 facteurs: La stratégie glocale (AB inBev) La stratégie focalisée (Yamazaki) L'innovation en général (Nestlé) L'agilité stratégique (gruppo Bimbo) La maitrise des coûts (mondelez international) le leadership par une compétitivité par les coûts (heineken) L'exécution parfaite des stratégies (coca... [Lire la suite]
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03 février 2014

Low cost

  Avis d'expert : le low cost    
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03 février 2014

Projets tuteurés première année GEA

  Comme convenu vous trouverez la liste des projets proposés en première année en ouvrant le lien ci après:   Fiches projets de première année GEA 2013 2014
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31 octobre 2013

Pénurie de Talent

  La concurrence entre établissements bancaires et les départs massifs à la retraite sont une problématique complexe et actuelle de GRH pour le secteur bancaire. En effet avec plus d'un tiers de collaborateurs bancaires quinquagénaires c'est la moitié du personnel qui partira à la retraite d'ici à 5 ans en moyenne pour l'ensemble des grandes enseignes bancaires. Les études relatives à ce secteur font état pour la période 2007 à 2012 d'un besoin de recrutement net de 70000 personnes à prévoir. Le secteur anticipe une concurrence... [Lire la suite]
Posté par Nathalie Gardes à 11:38 - - Permalien [#]
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31 octobre 2013

Le problème de la division du travail entre marché et firme une réanalyse

Les théories contractuelles de la firme qui assimilent la coopération à une forme hybride de coordination entre le marché et la hiérarchie conduisent à une éviction du problème de l’organisation industrielle. Elles ignorent, en effet, les problèmes relatifs à la coordination des activités et à la prise de décision, ne permettant pas de comprendre la réelle dimension des stratégies coopératives. De plus, l’appréhension de la firme en tant que nœud de contrats conduit à brouiller les frontières de l’entreprise (P. Garrouste, 1997). ... [Lire la suite]
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24 septembre 2013

Mémoires et projets GTI 2013

Quelques modèles de bons dossiers...pour une lecture facile pensez à télécharger le fichier! Syndic de copropriété Le parcours résidentiel Syndic de copropriété Réduction des impayés en copropriété Gestion des sinistres en copropriété
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23 septembre 2013

Projets tuteurés GTI 2012 2013

Cette année les projets tuteurés prennent un nouveau format. Pour ne pas trahir la philosophie du projet tuteuré qui est un travail de groupe et pour tenir compte de contraintes imposées par le rythme de la formation, c’est par binôme que ce travail sera réalisé cette année. Les sujets proposés aux étudiants devront être traités de façon théorique et empirique.  Ainsi il sera attendu de l’étudiant qu’il réalise une revue de littérature sur son sujet et qu’il traite sous forte « d’étude de cas » la thématique... [Lire la suite]
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23 septembre 2013

Projets GEA

Après deux TD je préfère vous donner deux modèleq d'identification de lots de travaux... qui sont certes imparfaits mais qui donnent une idée de ce qui est attendu. Le peu que j'ai vu, pour certains aujourd'hui, me conduit à être très inquiète quant au résultat final. Il va falloir faire un gros effort de réflexion et d'anticipation sans quoi vous risquer de ne pas briller sur cette épreuve.  Un diagramme de gantt précise l'ensemble des lots de travaux à réaliser pour la bonne conduite du projet. Il faut être très précis dans... [Lire la suite]
Posté par Nathalie Gardes à 19:23 - - Permalien [#]
04 septembre 2013

Projets tuteurés

  Les étudiants de seconde année GEA trouverons ici les documents projets Dossier projet GEA 2013 2014 Liasse des projets GEA 2013 2014
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12 août 2013

Asymétries d'informations et rôle de la confiance

Il est à remarquer que ce que l'on sait d'une personne n'est pas uniquement issu d'une relation duale. Cette relation duale est souvent parasitée par ce qu'on nomme communément la réputation qui n'est rien d'autre qu'une information véhiculée par d'autre, et qui, venant s'ajouter à l'information directement acquise, peut inciter à la confiance ou au contraire à la méfiance. La dynamique de la confiance ne peut en effet se construire que dans une complexité relationnelle associant confiance et méfiance.   La théorie des jeux,... [Lire la suite]
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